“金九”第3天:不銹鋼管廠家宣布封盤!
今日有經(jīng)銷商向我詢問當前201不銹鋼管材價格,答:材料不同廠家不同價格不一,8600上下,之后就不再理我了,言外之意好像是“問到這么高的價格還問你干嘛”,近期所遇多次情況類同,我想如果我報個8000的價格,一定是會迎來追問的“哪家廠哪家廠”,8600對于當前精煉爐的材料來說絕對是超值的價格,為什么大家不當真呢?市面上還有中頻爐的可以低一點,還有清理滯銷庫存的甚至可以低一千多,另外還有各種原因低價攪局的存在。
下午在朋友304不銹鋼裝飾管廠小坐,提起后一批原訂的稍低價的材料300噸訂單已被訂完,當下漲不漲?漲的話也是觀望不會有多大收獲,不漲的話無料可供,總不能虧著出吧,學(xué)學(xué)鋼廠封盤吧!
管廠封盤吧!有沒有愿意接力的?有沒有敢接力的?
封盤,一個原本只存在于鋼廠的概念,處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,也源于中間商訂貨周期相對較長,即便封盤也可以有至少一個月的生產(chǎn)訂單存在。而管廠,針對下游經(jīng)銷商的交貨周期一般為一周以內(nèi),當一周撞上一個月,7天遇上30天,敢用封盤來應(yīng)對市場的,也實屬勇氣可佳了!
過往以來,不銹鋼管廠沒有發(fā)生過封盤事件,誰敢封?你瘋了嗎?
管廠與鋼廠對比,還有一個因素,鋼廠才多少家?管廠有多少家?家家有本算不準的經(jīng),除卻供貨周期不同,還有市場的整體庫存量問題,如果管廠以及下游的庫存量累加起來絕對是超越鋼廠很多的。管廠的庫存支撐,經(jīng)銷商的庫存支撐,再加上加工商的加工周期,這三個階層累加起來的供貨周期,是可以抵得上中間商和鋼廠之間一個月的訂貨協(xié)議周期的,這也是為什么鋼廠的價格調(diào)整了,下游價格跟不上的原因,調(diào)整一次價格,如果有相對穩(wěn)定性的話,至少要堅持一個月后,才能收到下游的穩(wěn)定反饋,而下游的反饋卻需要經(jīng)過三個階層的不斷磨合和沖撞之后才能逐步適應(yīng)。
那么,市場現(xiàn)狀就是,之前對鋼廠的價格調(diào)整,有一定信任度的廠家,訂了部分材料,就可以多支撐一陣;在漲價初期沒有訂貨的廠家,越漲越不敢訂,剛漲時是想觀望一下,再漲時有點害怕了,接著漲就更不敢出手了,這也是為什么近兩日,大多管廠紛紛宣布調(diào)價的原因,一直不敢漲,直到?jīng)]材料,束手無策,境遇尷尬。
那么,這些已經(jīng)沒有低價材料的廠家現(xiàn)在的境遇有三種,一是直接漲價,無單可接;二是為了訂單虧本出貨;三是不如直接封盤好了,不接單,當然這要看虧點價格合算,還是直接停產(chǎn)合算,畢竟機器還要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)養(yǎng)養(yǎng)廠租和人工才比較合適。
吃一塹長一智吧,管廠的生產(chǎn)無論到何時完全停下來是不可行的,那會虧損更多,所以在以后面對價格調(diào)整的時期,不能過度考慮價格的反向預(yù)期,該出手時還是要出手的,漲跌之間畢竟有50%贏虧概率存在的,漲的話我們就是賺的,這已經(jīng)占了一半概率,跌的話雖然說是一半,但是停產(chǎn)的話虧損會更多,所以即使跌價也比直接停產(chǎn)要好,理智的做法應(yīng)該參考自己的產(chǎn)銷量和鋼廠一個月以上的訂單周期,在行情比較明朗的情況下,直接跟著鋼廠的價格預(yù)期提前訂貨,對價格有疑慮的情況下,也應(yīng)該保持自己正常銷量2/3以上的訂貨量,當然具體比例可以自我調(diào)整。
總結(jié):行情穩(wěn)定甚至有上漲因素存在的時期,管廠可以考慮是否按月銷量來訂貨契合鋼廠的訂單周期,有價格盤整的疑慮時,可以適當降低訂貨比例,但請不要過于保守,一旦行情走錯,可能得不償失!
304不銹鋼裝飾管市場有風(fēng)險,操作需謹慎,但對上游還是理應(yīng)保持適當?shù)男湃危吘股馐浅掷m(xù)穩(wěn)定在做的,不能僅存投機心理,有時少虧也是賺??!難不成真要封盤了事?
今日鎳價過萬了,同志們!
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